菲律宾亚星

两会期间
，中国企业“走出去”成为热点话题之一
。这种热在会后也得到一连
。多家央企的辅导接受采访畅谈“走出去”过程以及未来蓝图
。

当下中企“走出去”风头正劲
。经过30多年的苦建
，中国企业已经逐步壮大起来
，只管和世界一流企业在好多处所尚存差距
，但它们已成长得足以在海表一展技巧
。何况
，一些行业的国内市场趋于或达到鼓和
，急需为扩张的产能追求前途
。

1979年11月
，北京交谊与东京丸一成立了京和股份
。它是中国鼎新盛开后第一家海表企业；到2013年底
，中国投资者设立的跨国公司已达2.5万家
，散布于全球近200个国度和地域
。2000年
，中国企业对表投资不及10亿元；而2013年
，这个数字为1078亿元
，增长超过100倍
。

即便如此
，对于世界经济舞台而言
，中国企业仍是“新人”；对于中国企业自身
，海表市场仍是充斥未知的世界
。海表提出中国企业将会是什么角色？中国企业则猜疑于他国的温度
，再三感应“身在他乡为异客”的寒冷
。显然
，深度磨合在所未免
，也尚需时日
。

目前
，“走出去”的思路重要还集中于战术经营、风险的管控等
。有专家暗示
，中国企业首要的是解决自身布局问题
。也有钻研者称
，国际化之路可能满是荆棘
，要提高应对风险和挑战的能力
；褂醒д咧赋
，“走出去”不但是企业的事儿
，政策要有保险
，社会要有支持
。

中国企业“走出去”
，不仅心中要佑装我”
，并且要佑装他人”
。中国企业融入世界市场
，钻投机润和回报自不待言
，但利润和回报能够依附与本地人共同获益去获得
。

最近
，复旦大学教授葛剑雄在谈及“一带一路”时说
，“建设‘一带一路’的重要动力来自我们自己
，若是没有对方的共同
，没有对方的需要
，这个经济带能建设起来吗？”他但愿国人要有双赢思想
。

中国企业“走出去”不是一时之策
，而是悠久之选
。那么
，中国企业要想“走”得长远
，唯有给本地提供好的产品、好的服务
，为本地人创造新的工作岗位
，为他们的生涯开启新的可能
。总之
，要作为一种正能量的存在
，一个温暖的伴侣
。

反观当前
，一些中国企业还不会纯熟使用本地的司律例范
，也没找到推广社会责任的最好步骤
。它们或许器沉守护与本地当局的关系
，却还没器沉社区服务
。它们或许对投资者、供给商赐与了充分思考
，却对本地文化短缺钻研
。甚侄裣癌企业把在国内养成的恶习带出国门
，投契取巧
，偷工减料
，恶意竞争……这若何能不砸中国企业的牌子？

一位主管海表业务的央企老总说
，中国企业不缺见缝插针式的聪明
，缺的是铁杵磨成针式的工巧
。这种“工巧”的真意在笔者看来或许就是：中国人不仅要学会为世界创造
，还要学会与世界分享
。

（本文章摘自3月22日《中国青年报》 作者：董伟）